HELAAS KUN JE DIE STAP NOG NIET ZETTEN OMDAT ER NOG TEVEEL SPEELT
Het frustreert je dat jouw plannen niet snel genoeg worden uitgerold
Je merkt dat mensen niet goed op elkaar zijn afgestemd waardoor er doublures of hiaten ontstaan in de onderlinge communicatie en processen
Je bent onvoldoende op de hoogte wat er zich op diverse lagen binnen jouw organisatie afspeelt
Je merkt dat je nog niet gezamenlijk die kar kunt trekken omdat medewerkers op hun eigen eiland zitten
Er is een programma waarbij je meer succes boekt, je jouw missie kunt transformeren naar een - gezamenlijke missie - en deze hierdoor wèl omzet naar een succesvolle executie.
Strategisch HRM
Als businessconsultant vertaal ik jouw strategische organisatiedoelen naar een breed gedragen HR beleid. Hierbij gebruik ik de modernste HR instrumenten om HR processen inzichtelijk te maken en te optimaliseren.
Coaching on the job
Als de HR-processen en procedures op orde zijn zul je aandacht moeten besteden aan jouw peoplemanagement? Ik geef jou en jouw managers middels 1 op 1 coaching on the job methodes en technieken om problemen constructief op te lossen en medewerkers in een positieve flow te krijgen.
Assessments
Als gecertificeerd practitioner neem ik selectie- en ontwikkelassessments af met wetenschappelijk onderbouwde testen. In mijn analyse en feedback leg ik de vinger direct op de juiste plek en ben ik verbindend. Om sollicitanten en medewerkers inzicht te bieden in hun talenten zodat zij op de juiste plek in de organisatie het beste tot hun recht komen.
HR-instrumenten
Om jouw medewerkers gemotiveerd te houden en duurzaam in jouw organisatie in te blijven zetten, scan ik jullie HR-instrumenten: contractencyclus, performancecyclus, beloningsdifferentiatie, werving & selectiecyclus en het ziekteverzuimbeleid. Kunnen ze worden verbeterd, dan pas ik ze voor je aan.
Masterclass en teamsessie
Dagelijks een organisatie aansturen vergt leiderschap- en managementvaardigheden. Voor jou en jouw managers verzorg ik masterclasses over authentiek leidinggeven, gespreksvaardigheden of teamsessies high performance.
Reorganisatie & ontslag
Als jouw organisatie groeit, groei jij mee. Die vlieger gaat helaas niet bij iedereen op. Transitie is iets wat mij op het lijf staat geschreven.
Dit heeft zich de afgelopen 25 jaren geuit in het door mij doorvoeren van talloze reorganisaties en individuele ontslagen. Ook bij deze minst leuke aangelegenheid help ik je om zo efficiënt en effectief mogelijk de transitie door te komen.
Change: Onze unieke S&S-werkwijze
In 6 tot 12 maanden doorlopen we 3 fasen van de S&S-werkwijze om jullie leiders en organisatie te ontwikkelen
1. Quickscan & Analyse
Hoe ziet jullie stip op de horizon er uit?
We ontwikkelen de scope van buiten naar binnen
Hoe ziet jullie organisatie er op dit moment uit?
Pas daarna maken we een nulmeting van de organisatie
2. Key Resources & Strategie
Welke medewerkers horen thuis in jullie toekomstige bedrijf?
We ontwikkelen een blauwdruk van waaruit je medewerkers kunt verbinden met jullie organisatie
Welke strategieën kun je hanteren om jullie waardepropositie te verzilveren?
We gaan op zoek naar het DNA van jullie organisatie en sluiten deze aan op de waardepropositie
3. Roadmap & Executie
Hoe ziet de roadmap naar jullie stip op de horizon eruit?
We zetten de strategische doelen om naar KPI's
Hoe vertalen we het beleid & de strategieën door naar een succesvolle executie?
We maken een effectief plan van aanpak om de change te implementeren
Dennis Jorissen
DIRECTEUR BAS VAN DEN ENDE KUNSTSTOF RECYCLING
"Soms stonden we sceptisch t.o.v. haar advies, maar na een paar nachtjes slapen namen we Sandhya’s advies ter harte om de groei van ons bedrijf te faciliteren.
Dankzij haar coaching heeft ons directieteam meer structuur gekregen, iets waar grote behoefte aan was omdat veel zaken ad hoc gebeurden. We hebben nu ook beter zicht op wat er leeft onder medewerkers, wat helpt om processen te verbeteren en hun tevredenheid te vergroten.
Sandhya begeleidt ons intensief en zorgt ervoor dat we gestructureerder samenwerken. Haar scherpe feedback is soms confronterend, maar altijd waardevol en actiegericht. Ze houdt ons een spiegel voor die we nodig hebben, en dat stimuleert groei.
Een belangrijke les voor mij was dat ik soms confrontaties vermeed en te veel zelf sprak. Ik ben rustiger geworden en laat anderen meer aan het woord.
De betrokkenheid van Sandhya naar onze organisatie toe is meer dan positief. Ik vind het ook prettig om persoonlijk contact met haar te hebben en af en toe met elkaar te brainstormen of van gedachten wisselen.
Ze heeft ook een op maat gemaakt assessment ontwikkeld waarmee we betere keuzes hebben gemaakt bij de aanname. Sandhya stelt vragen waar sollicitanten echt over moeten nadenken. In combinatie met een rollenspel waar sommige kandidaten door de mand vielen, heb ik dit als zeer positief ervaren. Haar unieke aanpak voegt enorme waarde toe.
Ik raad Suits & Soul aan voor bedrijven die snel gegroeid zijn, maar behoefte hebben aan structuur en professionalisering. Twee of meer kapiteins op één schip hebben bij het opschalen echt wel hulp nodig om de groei duurzaam te maken, dit kan Sandhya ze perfect geven.”
Fiona Moerings
CEO MOERINGS
Sandhya voelt heel goed aan waar behoefte aan is binnen een organisatie op het gebied van leiderschap en management en kan hier ook goed in schakelen. Zij wordt door iedereen als prettig persoon ervaren en krijgt daardoor mensen mee in de processen van eventuele veranderingen. Ik hoop in de toekomst nog regelmatig op welke manier dan ook met Sandhya te kunnen samenwerken."
Ralph Meijer
CEO LANTERFANT
"Ik heb het genoegen meer dan vijf jaar met Sandhya als leiderschapscoach en businessconsultant te mogen werken. De afgelopen jaren heeft ze mij als mijn team meerdere keren in strategische teamsessies begeleid in het vormen van een succesvol team.
Zij weet op doortastende en effectieve wijze altijd alle neuzen de spreekwoordelijke zelfde kant op te krijgen. Sandhya is in de afgelopen jaren van grote toegevoegde waarde geweest in de performance van mijn onderneming, en dat zal hopelijk nog lang zo blijven. Naast team- en persoonlijke coaching heeft Sandhya ook bij het screenen van sollicitanten een belangrijke rol gespeeld.
Van haar mensenkennis en ervaring maken wij altijd graag gebruik. Ik ken Sandhya als een uiterst professioneel vakvrouw die elke opdracht met volledige toewijding oppakt. Haar plezierige en warme coachingstijl maakt voor zowel mij als mijn team dat samenwerken met Sandhya naast effectief ook altijd als plezierig wordt ervaren."
Wat levert het je op?
Wanneer jij kiest voor Change wordt jouw missie omgezet naar een succesvolle executie.
Efficiëntere bedrijfsvoering
Meer synergie in je MT
Minder gedoe in jouw bedrijf
Juiste medewerkers op de juiste plek
KPI's gebaseerd op strategische doelstellingen
Succesvolle executie met een realistische roadmap
Projectgroep met ambassadeurs
Uitwerking van het DNA van jouw bedrijf
Talentontwikkeling van jouw medewerkers
Een selectie van bedrijven die je voor gingen:
Chris Pronk
(VOORMALIG) CEO TETTEROO BOUW
"Sandhya heeft ons tijdens het Change programma op organisatievlak begeleid en gedurende het jaar zitting genomen in ons MT. Voor ons bedrijf heeft zij de eerste aanzet gegeven in het leren begrijpen van de menselijke aspecten achter ons als MT.
De methode die ze hiervoor heeft gebruikt heeft ze duidelijk toegelicht. Het heeft ons een goed houvast gegeven in de teamvorming waar we mee bezig zijn. De manier hoe Sandhya dit met ons heeft aangepakt is het beste te omschrijven als bijzonder doortastend en respectvol.
Wij zijn haar hier zeer dankbaar voor. Ik heb meerdere coaches meegemaakt en het bijzondere aan Sandhya vind ik de snelle manier van het doorgronden van de casus en de hierbij behorende persoonlijke uitdagingen. Om het in moderne termen uit te drukken: het is right on spot. Mijn team en ik hopen in de nabije toekomst nog veel met haar te mogen samenwerken met als doel meer uit onszelf te kunnen halen. Met haar hulp en steun hierbij zijn we ervan overtuigd dat dit gaat lukken."
Bart van Leeuwen
CEO VLP
"Ik heb het genoegen reeds 11 jaar met Sandhya te mogen werken en dat is één en al positief geweest! Niet alleen het uitstekende werk dat zij doet maar vooral de positiviteit die zij weet over te brengen. Sandhya heeft mij tijdens het Change programma
geholpen bij de groeistrategie van mijn bedrijf. Ook met het voeren van selectiegesprekken, bij een ontslagprocedure en bij diverse HR uitdagingen. Daarnaast heeft zij mij gecoacht op het gebied van leiderschap en mindset.
De veelzijdigheid van Sandhya is werkelijk enorm! Als coach raakt Sandhya zelf ook gemotiveerd van de behaalde successen van het bedrijf van haar klant en weet ze altijd het tempo erin te houden en je te motiveren als het even tegen zit. Ze weet me feilloos na een sollicitatiegesprek te vertellen wat voor gedoe een kandidaat in mijn organisatie gaat opleveren. Dit bespaart me aan de voorkant een hoop tijd en geld. Sandhya is voor mij een echte TOPPER!"
Dit is wat je krijgt
exclusief organisatie-ontwikkelprogramma van 6 tot 12 maanden
expertise van een bedrijfskundige en ervaren (HR) businessconsultant
nulmeting en doelstellingen wat jij en jouw onderneming concreet nodig hebben
leiderschap in je eigen flow
maandelijkse MT- en projectmeetings
(twee)wekelijkse aanwezigheid op jullie bedrijfslocatie
183 of 365 dagen per jaar een sparringpartner
schaalbare groei met begeleiding
gedrag- en drijfverenanalyse (management)teams
scan van jouw HR beleid
masterclasses voor jouw managers
Sinds 2014 voeren wij voor diverse organisaties Change-projecten uit met subsidietoekenningen van € 4.000 - € 16.000
Change is een organisatie-ontwikkelprogramma waar we jouw missie gaan omzetten naar een succesvolle executie. We ontwikkelen een blauwdruk met strategieën van waaruit de talenten van jouw medewerkers maximaal worden benut. Het levert je minder gedoe en een betere bedrijfsvoering op. Strategische doelstellingen worden omgezet in KPI’s en met een reële roadmap vertalen we jouw beleid en strategie door naar een succesvolle executie.
Change is een organisatie-ontwikkelprogramma waar we jouw missie gaan omzetten naar een succesvolle executie. We ontwikkelen een blauwdruk met strategieën van waaruit de talenten van jouw medewerkers maximaal worden benut. Het levert je minder gedoe en een betere bedrijfsvoering op. Strategische doelstellingen worden omgezet in KPI’s en met een reële roadmap vertalen we jouw beleid en strategie door naar een succesvolle executie.