- Building a better world with authentic leaders -
Voor focus & groei van perfectionistische leiders
Groeiprogramma’s voor perfectionistische leiders gebaseerd op decennia aan coachingsexpertise en werkende strategieën
Wij hebben onder andere gewerkt met:
Organisatiegroei & Leiderschapstagnatie
De groeifases van een bedrijf zijn dynamisch en vragen elk een andere manier van leiden en besturen. Met deze groei komt er een moment waarbij je als leider perfectionisme moeten gaan managen en controle moeten laten vieren om jouw organisatie succesvol op te schalen.
Wij zijn gespecialiseerd in de transformatie van perfectionistische naar authentieke leiders en hebben binnen deze context een integrale aanpak ontwikkeld welke bestaat uit een 3-dimensionale methode: mentale wendbaarheid, vitaliteit en psychologische veerkracht.
Deze methode zorgt voor groei & focus bij perfectionistische leiders waardoor hun organisaties sneller opschalen. Ons team bestaat uit een ervaren leiderschap- & businessmentor, een performancecoach en een teamcoach.
GROEIPROGRAMMA'S
DGA's & CEO’s kunnen hun businessdroom realiseren met Who is Behind the Suit . ZZP-ers kunnen hun business upgraden met Shape Up. MT's kunnen hun organisatie opschalen met Change en vrouwelijke executives kunnnen genadeloos groeien met She-Level Suit. Met de masterclasses in de Suits & Soul Academie kun je succesvolle leiderschapskills ontwikkelen
6 MND (ZZP)
Shape Up
Programma om het pad naar een succesvolle business te bewandelen
BUSINESSCOACHING
6 mnd (DGA/CEO)
The Suit
Programma waar je de langste reis van het hoofd naar het hart maakt
EXECUTIVE COACHING
6 mnd (DGA/CEO)
Change
Programma waarmee je sneller opschaalt door onze jarenlange expertise
FASTTRACK OPSCHALEN
Online
Academie
Masterclasses over stressreductie, focus en onderhandelen
MASTERCLASSES
Marco Mooijman
CEO JURA
Door de groei van mijn organisatie is mijn rol binnen het bedrijf veranderd. Ik ben met Sandhya in het jaarprogramma Who is behind the Suit op zoek gegaan naar mijn “nieuwe” rol. Het coachtraject levert mij veel op: rust en overzicht, meer structuur, beter leren genieten van mijn successen,
maar ook leren van mijn fouten. Het bijzondere is de spiegel die je wordt voorgehouden. Ik heb de afgelopen 20 jaar alles gegeven aan het bedrijf en te weinig tijd aan andere dingen. Bepaalde gedachtepatronen worden doorbroken en vooral de feedback die ik krijg is zeer waardevol. Ik heb nu weer nieuwe energie gekregen om dingen te ondernemen en te verbeteren. Sandhya heeft een directe aanpak en lokt me af en toe uit de tent wat bij mij een positief effect heeft. Ze is flexibel, weet situaties duidelijk uit te leggen c.q. te ontleden en staat altijd voor me klaar."
Shirley van Beers
CEO BEERS
“Als CEO miste ik vaak een sparringpartner. Daarom ben ik in zee gegaan met Sandhya wat een enorm goede keuze is geweest voor mij en mijn bedrijf. Sandhya is namelijk scherp, erg ervaren en een kundige coach. Ondanks het feit dat ik eigenwijs ben, stond ik meteen open voor haar hulp.
In een paar maanden tijd heeft zij veel waarde voor mij & mijn bedrijf toegevoegd. We zijn aan de slag gegaan met het verbeteren van de communicatie met de methodes die ze ons heeft aangereikt. Dit heeft mij en mijn MT handvaten gegeven voor een betere bedrijfsvoering én samenwerking. Ik heb op persoonlijk vlak veel losgelaten wat me niet meer dient.
Hierdoor herken ik sneller patronen en maak ik nu andere keuzes. Dit levert me positiviteit en hernieuwde energie op. De investering in Suits & Soul is het geld en tijd ontzettend waard. Wil je investeren in leiderschap binnen jouw onderneming, stap dan in bij Sandhya. Ze is oprecht, authentiek en heeft een fijne Rotterdamse mentaliteit."
Change: Onze unieke S&S-werkwijze
In 6 tot 12 maanden doorlopen we 3 fasen van de S&S-werkwijze om jullie leiders en organisatie te ontwikkelen
1. Quickscan & Analyse
Hoe ziet jullie stip op de horizon er uit?
We ontwikkelen de scope van buiten naar binnen
Hoe ziet jullie organisatie er op dit moment uit?
Pas daarna maken we een nulmeting van de organisatie
2. Key Resources & Strategie
Welke medewerkers horen thuis in jullie toekomstige bedrijf?
We ontwikkelen een blauwdruk van waaruit je medewerkers kunt verbinden met jullie organisatie
Welke strategieën kun je hanteren om jullie waardepropositie te verzilveren?
We gaan op zoek naar het DNA van jullie organisatie en sluiten deze aan op de waardepropositie
3. Roadmap & Executie
Hoe ziet de roadmap naar jullie stip op de horizon eruit?
We zetten de strategische doelen om naar KPI's
Hoe vertalen we het beleid & de strategieën door naar een succesvolle executie?
We maken een effectief plan van aanpak om de change te implementeren
Onze unieke S&S-voordelen
ZES VOORDELEN VAN HELDERHEID, FOCUS EN SCHAALBARE GROEI
Inzicht in knelpunten op organisatie- en intermenselijk niveau door grondige analyse
Meer plezier en minder stress door het hebben van een loepzuivere focus
Verhoogde effectiviteit in organisatie door leiderschapsblauwdruk
Snellere executie doordat belemmerende overtuigingen worden opgelost door coaching
Maken van bewustere keuzes door heldere scope en focus van jouw leiders
Realisatie change door vaardigheden van extreem goed leiderschap
Vraag hieronder een vrijblijvend intakegesprek aan
Miranda Derks
CEO JOBDESIGN
"Ons bedrijf doet het financieel goed maar leunt op 2 DGA's. We merkten dat we geen goede afspraken hadden over wat wiens verantwoordelijkheid was en werden vaak geleid door de waan van de dag om verbeteringen aan te brengen voor wat betreft processen, efficiency en innovatie.
Sandhya’s jarenlange ervaring met het coachen van MT's i.c.m. haar brede opleidingen en persoonlijkheid gaf mij het vertrouwen in wat ze voor mij en ons bedrijf kon betekenen. Ze komt snel tot de kern en ik leer in het traject veel over mijzelf en de rollen die mijn compagnon en ik innemen. Ik wilde meer op mijzelf durven vertrouwen, mijn grenzen beter aangeven en niet vluchten in zaken die mij alleen maar energie kostte en niks opleverden. Ik herken nu valkuilen zoals uitstellen en niet prioriteren. Gebeurtenissen uit het verleden vallen op hun plek. Het wordt steeds helderder waar wij persoonlijk en samen kunnen groeien.
Ik hoopte op een empathische maar kritische coach. Iemand die me kon spiegelen en met goede onderbouwing en technieken verder helpt opdat het resultaat duurzaam is. Sandhya heeft dit in huis en weet feilloos de vinger op de zere plek te leggen. Ze staat naast onze zijde alsof ze écht deel uitmaakt van ons MT en geeft energie om duurzame veranderingen door te voeren en resultaten neer te zetten. Er is nu ruimte om de gewenste verbeteringen door te voeren. Ik voel me zelfzekerder en heb veel meer inzicht gekregen in het handelen van mezelf en mijn compagnon."
Chris Pronk
(VOORMALIG) CEO TETTEROO
"Sandhya heeft ons tijdens het Change programma op organisatievlak begeleid en gedurende het jaar zitting genomen in ons MT. Zij heeft de eerste aanzet gegeven in het leren begrijpen van de menselijke aspecten achter ons als MT. De methode die ze hiervoor heeft gebruikt heeft ze duidelijk toegelicht
Het gaf ons een goed houvast in de teamvorming. De manier hoe Sandhya dit met ons heeft aangepakt is het beste te omschrijven als bijzonder doortastend en respectvol.
Wij zijn haar hier zeer dankbaar voor. Ik heb meerdere coaches meegemaakt en het bijzondere aan Sandhya vind ik de snelle manier van het doorgronden van de casus en de hierbij behorende persoonlijke uitdagingen. Om het in moderne termen uit te drukken: het is right on spot. Mijn team en ik hopen in de nabije toekomst nog veel met haar te mogen samenwerken met als doel meer uit onszelf te kunnen halen. Met haar hulp en steun hierbij zijn we ervan overtuigd dat dit gaat lukken."
