Leiderschap & Organisatie Due Diligence
Voor organisaties waar het MT, de structuur en de organisatie als geheel onderzocht moeten worden.
1:1 Strategisch Directie Advies
Voor DGA’s en executives die voelen dat de volgende stap begint bij henzelf.
Soms is de organisatie de bottleneck.
Soms is de leider dat.
Beide trajecten starten met dezelfde vraag: waar zit nu de grootste hefboom voor beweging?
Welke past nu?
Kies Due Diligence wanneer:
- het MT niet zelfstandig functioneert
- rollen en structuur onduidelijk zijn
- mis-hires en faalkosten spelen
- groei of overdracht op organisatieniveau schuurt
Kies 1:1 Directie Advies wanneer:
- uzelf te veel blijft compenseren
- uw rol opnieuw gedefinieerd moet worden
- besluiten blijven liggen
- u scherp wilt blijven, maar rust mist
- u eerst persoonlijk helderheid wilt voordat u breder ingrijpt
In veel trajecten volgt het één op het ander.
Soms is 1:1 voldoende.
Soms is het de voorbereiding op Due Diligence of Bestuurlijke Transitiebegeleiding
Werkwijze
We starten nooit met een traject.
We starten altijd met een Strategische Verkenning.
Een volwassen gesprek waarin we bepalen:
waar de echte hefboom zit
welke route nu logisch is
en wat u beter niet kunt doen